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시장보고서
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1867421
네오클라우드 : 소프트웨어 및 매니지드 서비스에 투자하여 상업적 경쟁 우위 확립을 목표로 한다Neoclouds Aim to Build Commercial Moats by Investing in Software and Managed Services |
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※ 본 상품은 영문 자료로 한글과 영문 목차에 불일치하는 내용이 있을 경우 영문을 우선합니다. 정확한 검토를 위해 영문 목차를 참고해주시기 바랍니다.
본 보고서에서는 네오클라우드 제공업체의 동향을 조사하고, 네오클라우드 제공업체의 분류, 비즈니스 모델 진화 분석, 사례 연구, 인수, 제휴, 자체 개발, 오픈소스 통합의 적합성 분석 등을 정리했습니다.
실행 가능한 혜택:
- 네오클라우드 제공업체가 소프트웨어 및 관리형 서비스에 대한 투자를 통해 '상위 계층'으로 진입하고 수익성을 높일 수 있는 경로를 파악할 수 있습니다.
- 주요 네오클라우드 기업과의 비교 분석을 통해 경쟁적 위치, 파트너십, 인수 전략을 수립할 수 있습니다.
- 특히 기업의 AI 도입이 진행됨에 따라 고부가가치 서비스 계층에 대한 투자의 우선순위를 정할 수 있습니다.
중요한 질문에 대한 답변:
- 포화상태에 이른 GPU 인프라 시장에서 네오클라우드 사업자는 어떻게 차별화할 수 있는가?
- 개발자 및 기업 사용자들의 정착을 가장 잘 이끌어낼 수 있는 매니지드 서비스는 무엇인가?
- 소프트웨어 및 서비스를 수익성 있게 확장하기 위해 벤더는 구축, 인수, 제휴 중 어떤 전략을 취해야 하는가?
조사 하이라이트:
- 네오클라우드 제공업체를 세 가지 계층으로 분류하고, 각각의 비즈니스 모델 진화 분석
- 실제 네오클라우드 기업의 사례 연구를 통해 전략적 동향을 소개합니다.
- 소프트웨어 및 매니지드 서비스 생태계 전반을 중점적으로 분석하여 전략적 투자, 오픈소스 통합, 생태계 파트너십을 밝힙니다.
- 인수, 제휴, 자체 개발, 오픈소스 통합을 결합한 전략 플레이북 제시
목차
제1장 주요 조사 결과
제2장 주요 예측
제3장 주요 기업
제4장 네오클라우드 전략적 의사결정에 영향을 미치는 시장 동향
- 소브린 AI
- 새로운 인프라 패러다임
- 에이전트 AI
- 산업별 기업 요구 증가
제5장 네오클라우드 스택
- 개요
- 매니지드 서비스에 대한 투자를 촉진하는 요인
- 벤더는 매니지드 서비스를 인수/제휴/자사개발 해야할 것인가?
Actionable Benefits:
- Identify pathways for neocloud providers to move “up the stack” and increase margins through software and managed services investment.
- Benchmark against leading neoclouds to inform competitive positioning, partnership, and acquisition strategies.
- Prioritize investment in high-impact service layers that align with evolving customer needs, especially in enterprise Artificial Intelligence (AI) adoption.
Critical Questions Answered:
- How can neocloud providers differentiate in a saturated Graphics Processing Unit (GPU) infrastructure market?
- Which managed services will generate the greatest developer and enterprise stickiness?
- What build, buy, or partner strategies should vendors pursue to scale software and services profitably?
Research Highlights:
- Identifies three tiers of neocloud providers and their evolving business models.
- Highlighted neocloud case studies that reflect c
- Provides detailed analysis of entire neocloud stack with emphasis on software and managed service ecosystem, strategic investments in managed services, open-source integration, and ecosystem partnerships.
- Strategic playbook: mix of acquisitions, partnerships, in-house development, and open-source integration.
Who Should Read This?
- Strategy and corporate development executives at cloud and AI infrastructure providers assessing Mergers and Acquisitions (M&A) or partnership strategies.
- Product and platform leaders at neoclouds, hyperscalers, and AI service vendors seeking to expand software and services.
- Sales & product leads across neocloud supply chain (GPUs, servers, Machine Learning Operations (MLOps), power/cooling) aiming to develop an understanding of the market and expand business relationships.
TABLE OF CONTENTS
1 KEY FINDINGS
2 KEY FORECASTS
3 KEY COMPANIES
4 MARKET TRENDS INFLUENCING NEOCLOUD STRATEGIC DECISIONS
- 4.1. SOVEREIGN AI
- 4.2. NEW INFRASTRUCTURE PARADIGMS
- 4.3. AGENTIC AI
- 4.4. ENTERPRISE VERTICAL EXPECTATIONS
5 NEOCLOUD STACK
- 5.1. OVERVIEW
- 5.2. WHAT IS DRIVING INVESTMENT IN MANAGED SERVICES
- 5.3. SHOULD VENDORS BUY PARTNER OR BUILD MANAGED SERVICES
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