EY Global Analyst Summit 2026 : 에이전틱 시대를 향한 신뢰의 확대와 성과 중심의 혁신

EY Global Analyst Summit 2026: Scaling Trust and Outcome-Based Transformation for the Agentic Era

발행일: 2026년 07월 | 리서치사: 구분자

IDC | 페이지 정보: 영문 12 Pages | 배송안내 : 즉시배송

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이 IDC Market Perspective에서는 EY의 'Global Analyst Summit 2026' 개요를 소개해 드리겠습니다. 이번 정상회의에서는 해당 기업이 AI 네이티브이자 성과 중심의 파트너로 변모하고 있다는 점이 강조되었으며, AI가 사후에 추가된 것이 아니라 처음부터 내재되어 있다는 점이 특히 주목을 받았습니다. EY는 산업별 심층적인 인사이트, 제휴 전략, 그리고 사람을 최우선으로 생각하는 접근 방식을 선보이며, 엔드투엔드 혁신, 성과 기반 가격 책정, 그리고 신뢰를 핵심 차별화 요인으로 제시했습니다. 이 회사가 운영 모델 재설계, 직원 역량 강화, 그리고 지속가능성 통합에 주력하고 있는 만큼, EY는 기업 차원의 AI 도입과 지속적인 비즈니스 가치 실현을 주도하는 리더로서의 입지를 확고히 하고 있습니다. "AI 시대에 있어 혁신이란 단순히 기술을 추가하는 것이 아니라, 관점을 바꾸는 것입니다. 이는 랭킨 씨가 AI로 무엇을 할 수 있는지에 초점을 맞추어 사진 예술을 재정의한 것과 마찬가지입니다. EY는 기업들이 자사의 운영 모델에 대한 관점을 재구축하도록 독려하며, AI, 신뢰, 그리고 지식을 인프라로 통합함으로써 새로운 가치의 원천을 밝혀내고 있습니다. 진정한 과제는 도구를 보유하고 있는지 여부가 아니라, 비즈니스를 다른 관점에서 바라볼 준비가 되어 있는지, 그리고 그 변화를 내부에서 주도할 수 있는지에 있습니다."라고 Bill Latshaw 씨(월드와이드 비즈니스 컨설팅 서비스 부문 조사 이사)는 말했습니다.

이그제큐티브 스냅샷

주요 사항

새로운 시장 동향과 시장 역학

서론
EY의 인재 및 변화 관리 접근 방식 : AI 전환에서 인적 요소
EY는 신뢰를 아키텍처로 간주하고 있습니다.
EY의 AI를 활용한 지속가능성 혁신 접근 방식
EY Studio+ : AI 시대를 대비한 세계 CX 실무 체계 구축
AI 시대의 EY 제휴 및 생태계 전략 : 대규모 협력 추진
EY, 운영 모델 혁신을 중심으로 AI 서비스 포트폴리오 재구축
전환점을 맞이한 EY의 변혁 프레임워크
신뢰, 규모, AI가 어우러진 종단간 혁신 - EY의 서비스 모델
업계 주도형 EY의 AI 전략 : 파트너십, 플랫폼 및 수직 통합형 접근 방식
EY가 AI 시대를 맞아 리스크 및 사이버 보안 업무를 어떻게 재구축하고 있는지

EY에 대한 제안

참고 자료

관련 조사
요약

KSM

This IDC Market Perspective shares an overview of EY's 2026 Global Analyst Summit, which highlighted the firm's transformation into an AI-native, outcome-driven partner, emphasizing "AI built in, not bolted on." EY showcased its sector depth, alliance strategy, and people-first approach, with end-to-end transformation, outcome-based pricing, and trust as core differentiators. The firm's focus on operating model redesign, workforce upskilling, and embedded sustainability positions EY as a leader in orchestrating enterprise-scale AI adoption and continuous business value realization."In the AI era, transformation is less about adding technology and more about changing perspective. Much like Rankin redefined photography by challenging what can be done with AI. EY is pushing enterprises to reframe how they see their operating models, embedding AI, trust, and knowledge as infrastructure to reveal new sources of value. The real question is not whether you have the tools, but whether you are ready to see your business differently and can lead that change from within." - Bill Latshaw, research director, Worldwide Business Consulting Services

Executive Snapshot

Key takeaways

New Market Developments and Dynamics

Introduction
EY's approach to talent and change management: The human equation in AI transformation
EY bets on trust as architecture
EY's AI-enabled approach to sustainability transformation
EY Studio+: Building a global CX practice for the AI era
EY's alliance and ecosystem strategy in the AI era, orchestrating at scale
EY repositions its AI services portfolio around operating model transformation
EY's transformation framework at an inflection point
End-to-end transformation at the intersection of trust, scale, and AI - EY's services model
EY's industry-led AI strategy: Partnerships, platforms, and vertical plays
How EY is repositioning its risk and cybersecurity practices for the AI era