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시장보고서
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여행 대리점 : 세계 시장 점유율과 순위, 전체 판매, 수요 예측(2025-2031년)Travel Agencies - Global Market Share and Ranking, Overall Sales and Demand Forecast 2025-2031 |
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세계의 여행 대리점 시장 규모는 2024년에는 2,158억 8,000만 달러로 추정되며, 2031년에는 4,326억 5,000만 달러로 재조정되며, 예측 기간인 2025-2031년의 CAGR은 9.9%로 예측됩니다.
여행사란 액티비티, 항공사, 렌터카, 크루즈, 호텔, 철도, 여행 보험, 패키지 여행 등공급업체를 대신하여 일반 소비자에게 여행 및 관광 관련 서비스를 제공하는 민간 소매업체 또는 공공 서비스를 말합니다.
여행사 시장의 주요 업체는 Booking Holdings Inc., Expedia Group Inc. 지역별로는 미국이 전체 시장의 25% 이상의 점유율을 차지하고 있으며, 유럽이 20% 이상의 점유율을 차지하고 있습니다. 유형별로는 국제/국내 항공권 예약 부문과 투어/패키지 여행 예약 부문이 세계 시장 점유율의 약 절반을 차지하고 있습니다. 판매 채널에서는 온라인 부문이 85% 이상의 압도적인 점유율을 차지하고 있습니다.
여행사 시장 성장 촉진요인으로는 주로 다음과 같은 점을 들 수 있습니다.
1. 소비자 수요 증가 및 다양화
생활수준의 향상과 레저 개념의 변화에 따라 더 많은 소비자들이 여행 경험을 추구하기 시작했고, 이는 여행사 시장의 성장을 직접적으로 촉진하고 있습니다. 동시에 소비자의 여행 수요는 점점 더 다양해지고 있으며, 전통적 관광 투어에서 오늘날의 맞춤형 투어, 테마 투어, 생태 관광 등에 이르기까지 다양해지고 있습니다. 이러한 수요의 다양화는 여행사에게 새로운 시장 기회를 제공합니다.
2. 정책지원과 산업발전
관광산업에 대한 정부의 관심과 지원은 여행사 시장 발전의 중요한 원동력입니다. 예를 들어 '제14차 관광산업발전 5개년 계획'과 문화관광부의 '온라인 관광시장의 질적 발전 촉진에 관한 의견' 등 국가가 발표한 일련의 정책은 관광산업의 혁신적 발전을 적극 추진하여 여행사에게 좋은 정책 환경을 제공합니다. 또한 관광시장의 표준화 발전에 따라 여행사의 컴플라이언스 운영과 서비스 품질도 더욱 향상되어 시장 경쟁력을 높이고 있습니다.
3. 기술 발전과 디지털 전환
과학기술의 발전, 특히 인터넷, 빅데이터, 인공지능 등 기술의 응용은 여행사에게 보다 효율적이고 편리한 서비스 수단을 제공합니다. 디지털 전환을 통해 여행사는 소비자의 요구를 더 잘 이해하고 개인화된 관광 상품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 동시에 온라인 예약, 스마트 가이드, 가상현실 등 기술의 응용은 소비자의 여행 경험을 향상시키고 여행사 시장의 발전을 더욱 촉진했습니다.
4. 자원 통합 및 협력 모델 혁신
여행사는 관광 자원을 통합하고 항공사, 호텔, 관광지 등 파트너와 긴밀한 관계를 구축하여 소비자에게 보다 질 높은 여행 상품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 여행사는 온라인 여행 플랫폼과의 협력, 크로스보더 마케팅 등 새로운 협력 모델을 끊임없이 모색하고 있습니다. 이러한 혁신적인 협력 모델은 여행사에 새로운 시장 기회와 성장 포인트를 제공합니다.
5. 출입국 정책의 완화와 국제 관광의 회복
세계적인 전염병 상황의 개선과 출입국 정책의 완화로 국제 관광 시장은 점차 회복되고 있습니다. 이는 여행사에게 국제 시장을 확대하고 수입원을 늘릴 수 있는 기회를 제공합니다. 동시에 국제 관광의 회복은 국내 관광 시장의 번영을 촉진하여 여행사에게 넓은 발전의 여지를 제공합니다.
요약하면, 여행사 시장의 견인 요인은 주로 소비자 수요의 성장과 다양화, 정책 지원과 산업 발전, 과학 기술 발전과 디지털화, 자원 통합과 협력 모델 혁신, 출입국 정책 완화와 국제 관광의 회복 등을 포함합니다. 이러한 요인들이 복합적으로 작용하여 여행사 시장의 급속한 발전과 변혁을 촉진하고 있습니다.
세계의 여행사 시장을 지역-국가별, 유형별, 용도별 분석과 함께 총매출액, 주요 기업의 시장 점유율 및 순위를 중심으로 종합적으로 조사 분석했으며, 여행사 세계 시장에 대해 조사 분석하여 전해드립니다.
여행사 시장 규모, 추정 및 예측은 2024년을 기준 연도로 하여 2020-2031년의 과거 데이터와 예측 데이터를 매출액(백만 달러)으로 제공합니다. 정량적 및 정성적 분석을 통해 독자들이 비즈니스/성장 전략을 수립하고, 시장 경쟁 구도를 평가하고, 현재 시장에서의 위치를 분석하고, 여행사에 대한 정보에 입각한 비즈니스 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다.
The global market for Travel Agencies was estimated to be worth US$ 215880 million in 2024 and is forecast to a readjusted size of US$ 432650 million by 2031 with a CAGR of 9.9% during the forecast period 2025-2031.
A travel agency is a private retailer or public service that provides travel and tourism related services to the public on behalf of suppliers such as activities, airlines, car rentals, cruise lines, hotels, railways, travel insurance, and package tours.
Main players of travel agencies market are Booking Holdings Inc., Expedia Group Inc. and Trip.com Group Limited. Geographically speaking, USA holds over 25% of total market share, followed by Europe with over 20% share. In terms of type, international and domestic airline bookings segment and tour and packaged travel bookings segment holds about a half of global market share in total. In terms of sales channel, online segment holds a dominant share of over 85%.
The market drivers of travel agencies mainly include the following aspects:
1. Growth and diversification of consumer demand
With the improvement of living standards and the change of leisure concepts, more and more consumers are beginning to pursue travel experiences, which directly promotes the growth of the travel agency market. At the same time, consumers' travel needs are becoming increasingly diversified, from traditional sightseeing tours to today's customized tours, theme tours, eco-tourism, etc. These diversified demands provide travel agencies with new market opportunities.
2. Policy support and industry development
The government's attention and support for the tourism industry is an important driving force for the development of the travel agency market. For example, a series of policies issued by the state, such as the "14th Five-Year Plan for the Development of the Tourism Industry" and the Ministry of Culture and Tourism's opinions on promoting the high-quality development of the online tourism market, are actively promoting the innovative development of the tourism industry and providing a good policy environment for travel agencies. In addition, with the standardized development of the tourism market, the compliance operation and service quality of travel agencies have also been further improved, thereby enhancing market competitiveness.
3. Technological progress and digital transformation
Scientific and technological progress, especially the application of technologies such as the Internet, big data, and artificial intelligence, provide travel agencies with more efficient and convenient service means. Through digital transformation, travel agencies can better understand consumer needs and provide personalized tourism products and services. At the same time, the application of technologies such as online booking, smart guides, and virtual reality has also enhanced consumers' travel experience and further promoted the development of the travel agency market.
4. Resource integration and innovation in cooperation models
Travel agencies can provide consumers with better quality travel products and services by integrating tourism resources and establishing close relationships with partners such as airlines, hotels, and scenic spots. In addition, travel agencies are constantly exploring new cooperation models, such as cooperating with online travel platforms and conducting cross-border marketing. These innovative cooperation models have brought new market opportunities and growth points to travel agencies.
5. Relaxation of entry and exit policies and recovery of international tourism
With the improvement of the global epidemic situation and the relaxation of entry and exit policies, the international tourism market has gradually recovered. This provides travel agencies with opportunities to expand international markets and increase sources of income. At the same time, the recovery of international tourism has also driven the prosperity of the domestic tourism market, providing travel agencies with a broader space for development.
In summary, the driving factors of the travel agency market mainly include the growth and diversification of consumer demand, policy support and industry development, scientific and technological progress and digital transformation, resource integration and innovation of cooperation models, and the relaxation of entry and exit policies and the recovery of international tourism. These factors have jointly promoted the rapid development and transformation of the travel agency market.
This report aims to provide a comprehensive presentation of the global market for Travel Agencies, focusing on the total sales revenue, key companies market share and ranking, together with an analysis of Travel Agencies by region & country, by Type, and by Application.
The Travel Agencies market size, estimations, and forecasts are provided in terms of sales revenue ($ millions), considering 2024 as the base year, with history and forecast data for the period from 2020 to 2031. With both quantitative and qualitative analysis, to help readers develop business/growth strategies, assess the market competitive situation, analyze their position in the current marketplace, and make informed business decisions regarding Travel Agencies.
Market Segmentation
By Company
Segment by Type
Segment by Application
By Region
Chapter Outline
Chapter 1: Introduces the report scope of the report, global total market size. This chapter also provides the market dynamics, latest developments of the market, the driving factors and restrictive factors of the market, the challenges and risks faced by manufacturers in the industry, and the analysis of relevant policies in the industry.
Chapter 2: Detailed analysis of Travel Agencies company competitive landscape, revenue market share, latest development plan, merger, and acquisition information, etc.
Chapter 3: Provides the analysis of various market segments by Type, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different market segments.
Chapter 4: Provides the analysis of various market segments by Application, covering the market size and development potential of each market segment, to help readers find the blue ocean market in different downstream markets.
Chapter 5: Revenue of Travel Agencies in regional level. It provides a quantitative analysis of the market size and development potential of each region and introduces the market development, future development prospects, market space, and market size of each country in the world.
Chapter 6: Revenue of Travel Agencies in country level. It provides sigmate data by Type, and by Application for each country/region.
Chapter 7: Provides profiles of key players, introducing the basic situation of the main companies in the market in detail, including product revenue, gross margin, product introduction, recent development, etc.
Chapter 8: Analysis of industrial chain, including the upstream and downstream of the industry.
Chapter 9: Conclusion.